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助貸行業如何應對模式創新和戰略管理
更新時間: 2022-02-16
隨著高新技術的不斷發展、市場競爭加劇以及金融監管政策不斷完善,助貸行業內卷不斷加速,面對這種現狀,助貸行業應當如何面對模式創新和戰略管理呢?
助貸行業產品和服務一旦內卷了,應當怎么辦?
在疫情時代下,金融服務行業的新模式是外拓+內視,利用IT技術,不斷提升企業的品牌形象、宣傳力度、工作效率及客戶服務體驗,才能有效防內卷。
助貸行業如何設計商業模式?
21世紀企業之間的競爭不再是產品與產品的競爭,而是商業模式之間的競爭。
商業模式設計的重點:
助貸機構商業模式架構必須擊中顧客價值為目標,縮短路徑,令價值得到有效提升。
助貸行業價值使命的幾大要素:
價值觀念、精神境界、思維方式、社會形象、道德倫理。
助貸行業市場機會:
時刻了解助貸行業市場需求及現狀,根據情況定位助貸產品及服務,并建立專業的服務團隊。
商業模式的提升:
減少交易環節、增加利潤來源、改變業務方式。
助貸業務管理系統:
助貸機構可以根據企業內部價值鏈及外部價值鏈來分析、刻畫和選擇合適的助貸業務管理系統,慶魚助貸系統是一套助貸機構運營系統,系統功能貫穿整個助貸業務線,可幫助金融中介機構解決客戶管理、產品管理、權證管理等問題。
總結:
時代在發展,社會在進步,信息化時代,企業唯有向信息化轉型升級,才能在激烈的市場競爭中占領不敗之地。